【講座ラインアップ】
講座① 技術伝承と部下・後進育成スキル tdo2020121201
近年のIoTやAIの産業界における浸透・発展は著しく、【ものづくり】の現場においても、如何に上手に活用していくのかが問われています。しかし一方で、このような機械学習を用いた【ものづくり】は、単なるBig dataを用いた相関関係に基づくものにすぎないことから、因果関係の究明やその応用は、あくまでも我々人間の仕事になります。したがって、効率は悪いが試行錯誤を繰り返すことにより、確実に技術の蓄積と応用力を身に付けてきた今までの【ものづくり】のやり方を、より高次な形で実現していくことが大切です。そのためには、自社が保有している技術や人材について精査し、継承や育成をもっと真剣に考えていかなければならないと考えます。 この講座では、人間がAIに振り回されることのないように、技術継承や人材育成をどのように進めるべきなのか、そのポイントを脳科学や心理学も織り交ぜながら、わかりやすく説明します。
全講座受講︓49,500 円 ／スポット受講︓9,900円（税込）
約90分
お申込から90 ⽇間（スポット受講の場合は30 ⽇間）
カード決済または銀行振込
・銀行振込の場合はお申込みフォームからお申込みいただいた後、
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カード払いの場合、後日請求用メールをお送りいたします。メールの案内に沿ってお支払をお願いいたします。
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講座② ～研究／技術部門における～部下・後輩の適性の見極めと育成ポイント tdo2020110602
研究開発に従事する方にはイノベーションを生み出すことが期待されています。イノベーションは０から１を生み出すことですが、そのためには多くの自由度が必要です。与えられた自由度の高い環境下にあって、高い倫理観を持って自主的に活動できない方は、その任に向いているとは言えません。 先輩・上司である皆様方にとって、後輩・部下の育成をどのようにしていくのか、悩みのひとつとしてあるのではないでしょうか。本セミナーは、研究・技術系の管理職および次期リーダ―の方々を対象にして、研究開発、技術系の社員の適性の見極めや、育成すべき能力、能力開発に適する環境について整理して、概説します。最後には、優れた研究開発者を失うリスクとその回避策も紹介します。
全講座受講︓49,500 円 ／スポット受講︓22,000円（税込）
約2時間
お申込から90 ⽇間（スポット受講の場合は30 ⽇間）
カード決済または銀行振込
・銀行振込の場合はお申込みフォームからお申込みいただいた後、
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カード払いの場合、後日請求用メールをお送りいたします。メールの案内に沿ってお支払をお願いいたします。
講座③ 技術者のためのチームマネジメントと課題解決力の向上 tdo2021073001
部門横断型の『チーム』で仕事を進める機会が増えている昨今においては『組織あるいは人材のマネジメントスキル』が求められるようになってきています。現代においてのマネジメント成功のキーポイントは、専門分野やバックグラウンドの異なる部下や外部組織といかに【コラボ】してその過程でリーダ―自身が自己革新し、その学習の過程を部下にさらけ出すことを【演じること】ができるかに係っています。本講座では、技術の進化発展が急速で変化の激しい業界（すべての業界ですが）で、チームをリードするにあたって手詰まり感を持っていて、組織をいかに変革するかに関して悩んでいる組織リーダーや組織開発の担当者を対象にしています。
全講座受講︓49,500 円 ／スポット受講︓22,000円（税込）
約2時間
お申込から90 ⽇間（スポット受講の場合は30 ⽇間）
カード決済または銀行振込
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カード払いの場合、後日請求用メールをお送りいたします。メールの案内に沿ってお支払をお願いいたします。