講師：廣田弁理士事務所 所長弁理士 北里大学大学院非常勤講師 廣田浩一 氏
山梨大学 工学部 卒業。ヘキストジャパン株式会社（現；サノフィ株式会社）医薬総合研究所、福村国際特許事務所、
太陽国際特許事務所を経て山の手合同国際特許事務所を設立。代表弁理士として2022年まで活躍。化学・バイオ知財判例年鑑2012～2019、裁判所による特許法解釈 などの著書がある。
講習会について
近時、経営戦略と同期した知財戦略が求められています。「知財戦略」は文字通り「戦略」であり、自社のおかれた状況・立場の違いにより、採り得る「戦略」は異なってきます。自社が、先発メーカなのか後発メーカなのか、業界のカテゴリリーダであるか否か、材料メーカ（上流）なのか完成品メーカ（下流）なのか、BtoBビジネスなのかBtoCビジネスなのか、などによって採り得る「知財戦略」は異なること、また、化学・バイオ分野に特有の事項を、理解して実務を行う必要があります。さらに、インターネット社会でのSNSの普及により、サプライチェーンやステークホルダーが大きく変化してきていることに対応して、リスクマネジメントを含めた適切な「知財戦略」を採ることが求められています。本講座では、これらを説明し、理解いただきます。
tdo2023102501
- １） 将来展望・競合他社と経営・事業戦略
- ２） 知財戦略とその効果
- ３） 特許取得戦略
- ４） 他社公知発明の対抗出願戦略
- ５） 自社公知発明の関連出願戦略
- ６） 権利行使
- ７） ノウハウ管理・先使用権主張準備
- １） 化学・バイオ分野と機電系分野との相違
- ２） 先発と後発との相違
- ３） カテゴリリーダか否かの相違
- ４） 材料メーカ（上流）と完成品（最終製品）メーカ（下流）との相違
- ５） BtoBと、BtoBtoC又はBtoCとの相違
- ６） サプライチェーン・研究開発態様の変化と、新たなステークホルダーとの関係
- ７） 出願審査対応戦略
- ８) 用途発明の外国出願対応戦略
- ・化学分野に特有の知財戦略を学べる
- ・自社の立場（先発か後発か、カテゴリリーダか否か、材料メーカか完成品メーカか、BtoBかBtoCか）の相違に基づく知財戦略を学べる
- ・ネット社会でのサプライチェーン変化に対応した知財戦略を学べる
明るく元気のよい講師が初心者にわかるように発明の実例を挙げながら解説。最後まで聞いていて飽きない講座です。
質問に対して丁寧に答えます：これまでの質問例
27,500円（税込）
約2.5時間
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②繰り返し視聴や倍速視聴もできます。
③Webブラウザのみで視聴できます（アプリのDLは不要です）。
④テキスト（スライド集）はPDFにて配信します。
⑤講師に直接の質問ができます（メール）。
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