t-san

フォーラムへの返信

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  • t-san
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    3点識別法について質問があります。基本的な質問で申し訳ございません。
    従来品Aと改良品Bがあったとして、AとBは識別できるか見るために、50人のパネルにAAB(25人)またはABB(25人)のいずれかの組み合わせで与え、
    異なったと思うものを選ばせた。結果、組合せによって識別有無に差があった場合、AとBの製品に差はあるといえますでしょうか。
    また、このような評価を行う場合は、AABまたはABBを個別で評価するのではなく、全パネルの正答数で評価すべきでしょうか。
    ご教授頂けると幸いです。

    有意水準1%の場合
     組合せ  正解者数  識別 
     AAB     11    不可
     ABB     15     可

    回答
    3点試験法の場合、個々の評価者にAとBの識別試験をn回行って、n回の内、何回正解したかで、各個人がAとBを識別できるか否かを調べるものと、n人の評価者に、それぞれ1回ずつAとBの識別試験を行って、n人の内、何人がAとBを識別できたかということで、AとBに識別可能な違いがあるかを調べるものの、2つのタイプの試験があります。
    今回のご質問は、後者のタイプの3点試験法の結果の処理のことだと思います。
    結論から申しますと、AABとABBの2条件の結果をあわせたもので、検定します。つまり、評価者(n)は25+25=50名で、正解者(k)は11+15=26名ということになります。
    この結果を用いて、2項検定を行うか、検定表を用いて検定します。
    検定表によれば、n=50,k=26の場合、正答数(k)が26以上であれば1%水準で有意になりますので、今回のデータでは、1%水準で有意となり、試料AとBは危険率1%で識別可能な違い(有意差)があるといえると思います。

    • この返信は3年、 9ヶ月前にT・Oが編集しました。
    t-san
    メンバー

    遅くなりましたが、演習解答(t検定)をアップします。
    演習解答(t検定)

    t-san
    メンバー

    本日はありがとうございました。
    念のため、エクセルの分析ツールのアドイン方法をアップします。
    エクセルの分析ツールのアドイン方法

    返信先: FMEA #12965
    t-san
    メンバー

    【質問】
    FMEAとFTAの違いがよくわかりません。
    書籍やインターネットなどでFMEAのやり方を調べましたが、それらに従って進めると結局はFTAと同じようなものになってしまいます・・・

    【回答(講師:上條仁)】
    一言でいうと「FMEAは故障予測」、「FTAは再発防止」です。故障予測とは、何が起きるかを想像することです。一方で再発防止では、何が起きたかを“さかのぼる”ことが重要となります(JISにも出ています)。
    また、FMEAを不良リストのように扱っている企業が散見されますが、これはFMEAの本来の姿ではありません。不良リストを作るのは、同じ事故や不良を起こさないようにするためですが、これは再発防止(FTA)であって、FMEAではありません。不良リストを作ってFMEAを実施していると思っている企業が多いことは残念なことで、こうしたことがFMEAとFTAを混同してしまう一因かもしれません。

    返信先: FMEA #12964
    t-san
    メンバー

    【質問】
    FMEAの書式にはいろいろなものがありますが、良し悪しや選択の基準はあるのでしょうか?

    【回答(講師:上條仁)】
    まず、世界で最も流通しているFMEAの書式は、自動車業界の規格であるISO/TS16949のものです。ただ、この書式にも数通りのものがあります(もちろん基本は同じですが)。さらに、各企業独自の書式もあり、ISO/TS16949の認証を取得している企業も多少工夫しながら使っています。また、トヨタ方式と言われるDRBFMの書式も広く使われています。
    ただ、一番重要なことは、FMEAがきちんとできているかということです。FMEAの本来の目的は故障予測であり、それができているのであれば、実のところ書式にそれほどこだわる必要はないのです。

    • この返信は5年、 2ヶ月前にt-sanが編集しました。
    返信先: FMEA #12963
    t-san
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    【質問】
    研究開発にもFMEAは役立つのでしょうか?

    【回答(講師:上條仁)】
    もちろん、研究開発にも役立てることができます。たとえば、事業化(商品化)が見込める段階になった時点では、FMEAを実施することは非常に重要です。ただし、まだ事業化も見えない技術を確立する段階で、「コストを無視してもいいから、とにかく一つできればいい」という場合は、FMEAを実施するよりも、技術確立に力を入れたほうがいいでしょう。このような状態でFMEAを実施すると本来の技術確立が延滞してしまう可能性があるので気をつけてください。

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