マーケティング意識を持った研究開発者の育成 [講習会詳細]

※お申込前に「注意事項」をご確認ください

お客様の本音や行動が見えていますか？
これからの商品・サービスの開発は、優れた技術だけでは成功しない…

マーケティング意識を持った研究開発者の育成

コード	tdo2024080501
ジャンル	MOT
形式	オンデマンド講座
配信について	受講期間はアカウント発行から4週間となります
動画時間	約2時間50分（170分）
資料（テキスト）	印刷・製本したものを郵送します。
ご案内事項	オンデマンド講座とは:タイムパフォーマンス、理解度・定着度、受講期間、映像品質が弊社サービスの中でも優れています。
受講料 (申込プラン)	オンライン受講: 22,000円 (消費税込)

マーケティング意識を持った研究開発者の育成

●講師

元・株式会社資生堂フロンティアサイエンス事業部長植村真樹氏

1987年慶應義塾大学大学院理工学研究科修士課程修了。同年株式会社資生堂入社。基礎科学研究所で新規医療用医薬品の開発に従事。その後、研究管理部、R&D戦略部にて17年にわたり全社R&D戦略の立案・策定、研究テーマの企画・推進に係る仕組みの構築、技術人材の採用・育成等、R&Dに関する業務全般に取り組む。2011年資生堂医理化テクノロジー株式会社代表取締役社長として、株式会社資生堂のクロマト事業の関連会社を経営。2015年フロンティアサイエンス事業部長として13事業をマネジメント。2020年フロンティアサイエンスイノベーションセンター長として新規事業開発部門（研究所）を担当。社団法人企業研究会R&Dマネジメント交流会議副コーディネーター、同開発塾コーディネータ―。

●詳細

【講演項目】
1. 社会変化の加速（我々がこれから迎える時代）
　① ＶＵＣＡの時代、両利きの時代
　② ESG、SDGｓ、ＣＳＶ経営と自社独自性の提案
　③ デジタルトランスフォーメーション（DX時代における企業の変革）

２．企業における未来志向の経営
　① パーパス経営と実現に向けた要件
　② 両利きの経営と成功の秘訣
　③ DX時代における顧客の行動変化と企業の変革

３．これからの価値づくり
　① これからの商品開発に求めること
　② コア技術起点の価値づくり
　③ 顧客視点・起点からの価値づくり（マーケティング視点）
　④ 商品の意味的価値と顧客体験価値

４．イノベーションを生む研究開発テーマのマネジメント（“つなぐ”マネジメントの実践）
　① オープンイノベーションの実践
　② R&D部門と事業部門をつなぐ

５．研究開発者に求める意識改革と組織マネジメント（マーケティング意識、事業視点の醸成）
　① 事業視点/ビジネスマインドを身に付ける
　② 企業内イノベーターをつくる

６．おわりに

【プログラム】
　現在は外部環境の変化が激しく（VUCA）、世の中は不確実性が増しています。又、IT技術の進化が企業活動のみならず顧客の意識と行動にも大きな影響を与え、振れ幅が大きくスピードが速い変化のもとではこれまでの延長線上に未来は描けない状態にあります。このような時代背景の中、我々が開発する商品・サービスは、技術優位性を競うスペック競争の視点だけでは容易に業界内外の競合他社から追随されコモディティ化が一気に進むリスクがあります。今こそ、研究開発部門にとっても技術の専門性だけでなく、顧客の深層意識（インサイト）や行動に一層踏み込んだ各社独自のマーケティング視点、意味的価値の追求、事業視点を兼ね備えた人材と組織の開発が求められています。
　本セミナーでは、外部環境の変化やモノづくりにおける課題を取り上げ、演者の経験等に基づくマーケティング視点での商品・サービスの開発のあり方を学び、顧客満足の一層の向上を目指す研究開発者の育て方と組織構築のポイントを紹介します。

【参考：習得できる内容】
・VUCAの時代における新商品・サービス、新事業開発の視点を学びます。
・DXがもたらす価値づくりの革新の方向性とポイントを学びます。
・上記を踏まえたこれからの研究開発者に必要な要件をマーケティング視点、事業視点から学びます。

【対象者】
研究開発リーダー（責任者）/担当者、研究企画部門、人事部門、マーケティング部門

【KEY WORD】
VUCA、両極化の時代、ESG、SDGs、CSV、デジタルトランスフォーメーション（DX）、パーパス経営、両利きの経営、マーケティング視点、事業感覚、現場感覚、意味的価値、顧客体験価値、イノベーション、イノベーター

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