事業や研究開発に貢献する「質」の高い特許明細書を、『効率的』に作成するための実践的な要点について、特許事務所の活用も含め、紹介します。

強い特許明細書を『効率的』に作るためのチェックポイント

加藤弁理士事務所 代表　弁理士 （(元)花王株式会社 知的財産センター長）　 加藤 実氏

食品系化学企業での研究経験を経て特許事務所に勤務後、2000年に花王株式会社へ入社。その後、知財センター長、知財主幹等を歴任。2019年に加藤弁理士事務所を開業。特許事務所では国内外の特許出願・権利化・異議申立・無効審判・審決取消訴訟・侵害訴訟等を担当。企業では知財マネジメントの立場から、研究開発部門の知財教育、知財戦略の策定と遂行、国内外での知財権の管理・活用等を主導。知財実務経験30年超。主な著書は、【後発ならではのメリットと後発でも勝てる特許戦略，研究開発リーダー(2022年)】、【化粧品企業における知財戦略と知財管理の在り方,Cosmetic Stage(2019年)】など。

Ⅰ.はじめに - 本講座の狙い
　1.特許の世界でも「持てる者」が強い
　2.特許を「活用」することの意味
　3.明細書の個別最適と全体最適
　4.明細書作成の役割分担の全体像
　5.特許事務所の力を引き出そう

Ⅱ. 個々の明細書を強くするチェックポイント
　1.特許請求の範囲（クレーム）
　　1) 多面的・重層的クレーム作成の意義
　　2) 発明の本質を捉えられているか
　　3) 特許的に「明確」な表現とは
　　4) 他社品を基準に表現するということ
　2.詳細な説明 – 背景技術
　　1) 引用公報の選定と説明の要点
　　2) ネガティブ記載とポジティブ記載
　3.詳細な説明 – 解決課題と効果
　　1) 解決課題の設定が成否を分ける
　　2) 解決課題と効果の表裏一体性について
　　3) 効果を生む機序を記載すべきか
　4.詳細な説明 – 他の一般記載
　　1) クレームのサポート記載の役割
　　2) 用語の定義と測定・評価条件
　　3) 中位概念を設定することの重要性
　　4) 任意的（成分・構成）記載は必要か
　5.詳細な説明 – 実施例
　　1) 効果実証データ取得の考え方
　　2) 適正なデータ量と効果の表現手法
　　3) 実施例の実施可能性について
　6.図面

Ⅲ. 全体最適を意識したチェックポイント
　1.全般的な留意点
　2.戦略的な分割の余地を作るために
　3.先願後願が互いを傷つけないために
　4.関連出願が足を引っ張り合わないために

Ⅳ.明細書チェックポイントの総まとめ

Ⅴ.特許事務所の活用ノウハウ
　1.双方win-winになれる関係構築のために
　2.料金設定も重要なコミュニケーション
　3.事務所側のモチベーション向上策