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継続的なイノベーション創出には、R&D部門のリーダーシップ強化が鍵となります。リーダーシップの考え方からR&Dの特性を踏まえたマネジメント技術、組織を動かすビジョン、組織の進化と人材育成、気づきを組織の学びに変える思考プロセスまで、事例を交えて解説します。
研究・開発現場を活性化させるリーダーシップの実践ノウハウ
R&D現場に求められるマネジメント技術とその活用、メンバーのやる気と協働を引き出すコミュニケーション |
コード | tds20241002a1 |
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ジャンル | MOT |
形式 | 対面セミナー |
日程/時間 | 2024年 10月 2日(水) 13:00~17:00 |
会場 | |
受講料 (申込プラン) |
税込/テキスト付: 36,300円 (消費税込) |
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(株)ケミストリーキューブ 代表取締役 イノベーションコンサルタント 平木 肇氏 1992年、筑波大学を卒業、シャープ(株)入社。エンジニアとして先端電子デバイスの研究開発・製品開発・生産技術開発に取り組む。通産省(当時)主幹の次世代研究プロジェクトに参画。99年(株)日本能率協会コンサルティング入社。14年間にわたり、技術経営(MOT)、イノベーションマネジメント、研究開発(R&D)マネジメントを主領域としたコンサルティングに従事。2014年(株)ケミストリーキューブ設立。 『技術人材の知恵を、価値を創り出す力に変える』をコンセプトとして、ものづくり企業・技術系企業の技術力・価値創造力の強化と人材の開発を支援している。 |
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1.研究・開発部門におけるリーダーシップの重要性 |
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<習得知識> |