※お申込前に「注意事項」をご確認ください
|
|
効果的なFMEAを実施するためには、製品の理解、設計上の変更点・変化点の明確化、適切な実施項目の抽出が重要です。本講座では、FMEAでの活用を念頭に、QFDの基本と具体的なFMEAでの展開方法を詳しく解説します。
【アーカイブ】
～FMEAの実施ポイント（変更点・変化点）を抽出するための～ |
| コード | tdo2021080201 |
|---|---|
| ジャンル | 汎用（品質，ものづくり） |
| 形式 | オンデマンド講座 |
| 配信について | 視聴期間：アカウント発行から4週間 |
| 動画時間 | 約6時間（360分） |
| 資料（テキスト） | 印刷・製本したものを郵送します |
| ご案内事項 | オンデマンド講座とは:タイムパフォーマンス、理解度・定着度、受講期間、映像品質が弊社サービスの中でも優れています。 この講座は2021年8月に実施した同名のオンラインセミナーのアーカイブです |
| 受講料 (申込プラン) |
1アカウント: 33,000円 (消費税込) |
|
|
品質技法コンサルタント。FMEA・DRBFM、FTA、QFD（品質機能展開）などを活用した未然防止や品質向上、発明的問題解決手法(TRIZ)、ISO9001、IATF16949を専門とする。1983年 ㈱日立製作所入社。半導体設計開発に従事した後、半導体グループ品質信頼性保証本部にてISO/TS16949（現IATF16949）を認証担当 兼 全社品質改善活動担当として品質機能展開等の日立全社での普及・展開活動を推進する。2002年 ㈱日立製作所退社し、ＣＳ－ＨＫ設立。大手企業を中心に品質技法コンサルタントして活動中。著書には『本気で取り組むFMEA』（日刊工業新聞社）、『本当に役立つTRIZ』（日刊工業新聞社・共著）、『常識をくつがえすモノづくり発想法講座』（工学研究社・共著）がある。 |
|
＜プログラム＞ |
|
|
＜習得知識＞ |
