MOT（Management of Technology）は【技術経営】と訳され、科学的・工学的知識をはじめとした技術的な知識をどのように管理し、役立てていくのかを示します。

MOT人材の必要性
つまり、MOTは技術力をベースにして研究開発の成果を効率よく商品・事業に結び付け、企業の成長や発展に役立てていくことであり、個々の技術者、研究者、起業家の夢を実現するヒントや方法論なども与えるものとなります。そして、技術を経営資源として捉え、戦略的に活用できる人材が今、求められています。
本講座は、MOTの全体像を概説するものです。これからMOTを学んで活躍されたい方々に最適なコンテンツです。

【アーカイブ配信】
新規事業を成功させる実践MOTとは！？

R&D部門がイノベーションを実現するビジネスストーリー

講師： （株）テクノ・インテグレーション 代表取締役 出川 通氏

経歴：  東北⼤学⼤学院修了（⼯学博⼠）。⼤⼿メーカーにて、２０年以上にわたり、研究開発部⾨での企画や複数の新規事業を⽴ち上げた後に独⽴し現職。MOT（技術経営）やイノベーションのマネジメント⼿法を⽤いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを⾏っている。早稲⽥⼤学・東北⼤学・島根⼤学・⼤分⼤学・⾹川⼤学などの客員教授、複数のベンチャー企業の役員、経産省、⽂科省、農⽔省、ＮＥＤＯ、ＪＳＴ各種評価委員。⽇経ＢＰ社「テクノロジー・ロードマップ」の創刊から現在まで責任監修者を務める。MOT関連著書多数。

【プログラム】

１．MOTってなに！？　イノベーションに役立つの？

２．研究開発テーマと目的・選定・評価と進め方

３．技術のマネジメント

４．MOTマーケティング

５．ロードマップ

６．プロジェクト・マネジメント

７．知的財産マネジメント

８．オープン・イノベーション

９．実践する人々と起業家精神

１０．まとめ：イノベーション実現への展望

　質疑・応答

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