『過去の実績データが役に立たない』『見積時と実際の差額が大きい』『見積方法自体が分からない』などにお悩みの技術者に！　ニーズに応じた供給を実現する多品種少量生産について、材料費・加工費の工法ごとの見積もり・コストダウンのポイントを基礎から解説します。

～加工品の見積もり手順や材料費・加工費の求め方がゼロから身につく！～

初心者でもわかる図面からコストを見積もる方法　入門

日本コストプランニング株式会社 代表取締役 間舘 正義氏

大手省力化機器メーカーで製造現場、生産管理の実務を経験。生産管理担当時代には、生産システムの見直しを図り、製品の大幅な欠品率の低減と在庫の削減、売上高アップに貢献。その後、コンサルティング会社にて生産関係のコンサルティングに従事。さらに、大手ソフトウェアハウスではコンピュータによる生産管理を担当。1998年に日本コストプランニング㈱を設立し、ものづくりとコストの関係を主体に人材育成や合理化など経営資源の有効活用を図るためのコンサルティングを行う。主な著書は、『図解　原価管理』（日本実業出版社）、『コスト見積もり力養成講座』『目標原価達成に必要なコスト見積もり術』『正しい見積書評価とコストダウン』（ともに日刊工業新聞社）、『原価管理入門スクール（通信教育）』など。このほか寄稿多数。

Ⅰ．コスト見積もりと原価計算の考え方
　１．利益獲得のしくみ
　２．第３の利益の必要性
　３．原価のしくみと構成要素
　４．原価計算とコスト見積もりの違い
　５．コスト見積もりの役割

Ⅱ．コスト見積もりのすすめ方
　１．図面とコスト見積について
　２．いろいろなコスト見積もり方法
　３．コスト見積もりをするためのコスト基準

Ⅲ．知っておくべき材料費の求め方
　１．材料の種類
　２．材料費の算出方法
　３．材料選択のしかたとコストダウンの着眼点
　４．＜材料費の見積もり事例＞

Ⅳ．知っておくべき加工費の求め方
　１．加工費の内訳
　２．時間単価（加工費レート）の算出方法
　３．所要時間（加工時間）の算出方法
　４．加工時間に影響を与える要因
　５．＜機械加工品の見積もり事例＞

Ⅴ．加工品の原価管理とコストダウン
　１．加工品の原価管理のすすめ方
　２．差額解析による分析とコストダウンのすすめ方