企業で約20年間、知財のトップとして組織と交渉を牽引してきた講師が、他では聞けない「生の実務ノウハウ」を伝授します。
留意すべきNDA条項について、講師の経験事例を通じた解説により「考え方」や「対応の勘所」が腹落ちし、文言の修正や社内説明力で活かせます。
また、「標準契約で変更不可」と言われた時の切り返しといった交渉術や、「秘密管理性の立証」など、管理実務を組織でどう動かすか、その進め方も紹介します。

【夏限定/オンデマンド形式】
営業秘密の管理と秘密保持契約の留意点

上柳特許事務所　所長　弁理士 元）セイコーエプソン株式会社　知的財産本部長 上柳 雅誉氏

1975 年諏訪精工舎 ( 現セイコーエプソン株式会社 ) 入社以来、知財業務を担当。当初 10 年間は幅広く知財実務を担当。次の10 年間はライセンス業務(交渉・訴訟・契約等)に専念。95 年に部長（その後本部長）となり 退職までの19 年間知財トップとして全社の知財マネジメント(全社知財戦略の立案・推進等)並びに重要な契約交渉を担当。また 2000 年に役員となり業務執行役員、常務取締役等を歴任し全社経営に参画。2014年退職後、上柳特許事務所を開設。知財戦略、ライセンス交渉に関する講演、コンサルを主として活動中。元日本ライセンス協会副会長。＜著書＞知的財産戦略教本（株）Ｒ＆Ｄプランニング出版2005年 （共著）、知的財産マネジメント実践ガイド　企業研究会（共著）　後発で勝つための知財戦略の策定と推進のポイント　技術情報協会(共著)他

【こんな方にオススメです】
・社内テンプレートでの実務対応に不安を感じている方
・秘密情報の管理体制を具体的にどう構築すべきか悩んでいる方

《習得知識》
●営業秘密の漏えい対策
●営業秘密の管理体制の概要と確立方法
●秘密保持契約の基礎と条項ごとの解説
●秘密保持契約の雛形と状況に応じた変更
●秘密保持契約の締結時及び履行時の留意点
●契約交渉の留意点

《プログラム》
Ⅰ.営業秘密の管理
　1.営業秘密とは
　2.法的保護を受けられる営業秘密
　3.営業秘密の流出経路
　4.情報漏洩対策
　5.営業秘密管理体制の確立
　6.営業秘密管理の留意点

Ⅱ.秘密保持契約の留意点
　1.秘密保時契約の締結場面
　2.秘密保持契約の内容
　　・雛形と変更
　　・条項ごとの留意点
　3.秘密保持契約の締結時の留意点
　・双務契約と片務契約　
　・優越的地位の乱用
　・秘密保持契約が後回しにされた場合
　・契約交渉の進め方と留意点　等
　4.秘密保持契約の履行時、満了後の留意点
　5.トラブル事例　他　


【本セミナーで学べる「現場で役立つ」応用知見】
・NDAを過信しない防衛原則
・「形式的だから」の罠
・独自開発の証明術
・「秘密」と認められない落とし穴