発明提案書作成のツボ、知財部や外部弁理⼠が書いたクレームや特許明細書を的確にチェック・評価するポイントを押さえれば、作業効率UPだけでなく、発明の価値向上や新アイデアにも繋がります。また、急速に進化している生成AIを上手く活用することで、更なる作業効率UP、発明の価値向上が期待できます。

生成AIを活用した
発明提案書の書き方と特許明細書チェックのコツ

よろず知財戦略コンサルティング 代表、医学博士（元 大王製紙株式会社 知的財産部長） 萬 秀憲氏

花王（株）にて商品開発研究に従事(入浴剤バブ等を開発)、東京研究所室長、栃木研究所室長を務める。1999年 大王製紙（株）入社、 家庭紙開発部長、2005年よりH&PC事業部知的財産部長、執行役員、参与を歴任し2020年1月に退職。大王製紙（株）に入社当初は年間35件の特許出願数だったのを、様々な施策を行い、5年目には335件まで大幅に増やし、特許登録件数も年間300件以上となった活動を主導した実績がある。2020年4月より現職にて、延べ 十数社への知財戦略等のコンサルティング業務やセミナー講師など多岐に活躍。2021 年より知財 AI 活用研究会へ参加し、生成AIを含むAIの知財業務への活用を研究。

Ⅰ. 発明とは?
　1．発明とは?
　2．特許される発明とは?
　3．質の高い発明とは?
　4．良い発明とは?
　5．権利取得には、発明の本質の把握が大切
　6．権利取得には、先行技術との対比が大切
　7．取得したい権利範囲と取得できると考える権利範囲

Ⅱ.生成AIとは？
　1．生成AIとは?
　2．生成AI活用の現状

Ⅲ.事業に貢献する発明提案書作成のポイントと生成AI活用のコツ
　1．発明(提案したい技術）の本質を把握し、取得したい権利範囲を想定していること
　2．発明(提案したい技術)が従来知られていない技術で先行技術と構成の差があること
　3．発明は「課題」「作用効果」「構成」がセット
　4．先行技術と構成の(微)差があれば、「課題」「作用効果」の違いの説明の仕方が鍵
　5．発明の名称、技術分野の考え方
　6．発明の背景技術、従来技術、先行技術文献、発明の概要の説明の仕方
　7．発明のポイント、発明が解決しようとする課題、課題を解決するための手段、発明の効果の説明の仕方
　8．発明を実施するための形態、実施例、図面、産業上の利用可能性の説明の仕方
　9．会社の事業戦略上、R&D戦略上の位置付けの説明の仕方
　10．知財部、外部弁理士への説明の仕方

Ⅳ.「広くて強い特許」を取得するための生成AIを活用した特許明細書等のチェックポイント
　1．特許請求の範囲(クレーム)のチェック
　　(1)新規性
　　(2)進歩性
　　(3)侵害立証性
　　(4)回避困難性
　　(5)不要な限定の有無
　　(6)発明のカテゴリーの妥当性
　2．明細書のチェック
　　(1)発明思想の説明の明確性、十分性
　　(2)個々の構成要件の説明の十分性
　　(3)課題、効果の関係性
　　(4)用語・表現(定義、誤記、用語の段階的記載)
　　(5)数値規定(数値範囲の段階的記載、数値範囲の上下、数値範囲の理由)
　　(6)記載不備(36条関係:実施可能要件、サポート要件、明確性要件)
　　(7)将来の補正を考慮した記載
　　(8)実施例、比較例の整合性(クレームと実施例・比較例、課題・作用効果と実施例・比較例、ベストモードと実施例・比較例)
　　(9)図面・表のチェック
　3．知財部、外部弁理士とのコミュニケ―ションの取り方