理論と実践の両面から解説　技術伝承と部下・後進育成スキル

人工衛星搭載機器メーカ シニアエキスパート 技術士（経営工学/総合技術監理） 上級信頼性技術者、マイクロソルダリング技術者、Certified Production Engineer 小川 文輔氏

1986年電気メーカ入社。人工衛星、および人工衛星搭載機器の熱・構造設計、デバイス開発、生産技術に従事。各種開発・設計、生産に際し、新規の材料／デバイスを用いた実装技術開発、信頼性試験を多数経験。2012年から2年間の関係会社出向に際し、宇宙事業統括の立場から、製造現場のESD対策強化を主導。現在、人工衛星搭載機器メーカ 生産技術部 シニアエキスパートとして、太陽電池パネル、RFモジュール＆機器、ディジタルモジュール＆機器、光学モジュール等の新製品開発、信頼性向上対策に注力中。

Ⅰ． 技術伝承と育成の概要
１．「モノ」から「コト」への変化　　　　
２．技術伝承と育成のあり方　　　
３．脳科学的なアプローチ
Ⅱ． 技術伝承のポイント
１．技術伝承とは　　　　　　　　　　　
２．心理学を応用した技術伝承
Ⅲ． 部下・後進育成のポイント
１． 部下・後進の育成とは　　　　　　
２．マネージメント力向上による育成　　
３．モチベーション向上による育成
Ⅳ． 技術伝承と部下・後進育成の実際
１．技術伝承事例　　　　　　　　　　　
２．部下・後進の育成事例
Ⅴ． まとめ、質疑応答