※お申込前に「注意事項」をご確認ください
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FTAの定義をきちんと把握した上で、未経験の方でも理解できるようFTAの基本事項を解説していきます。“上手く実施できない”“なかなか成果が現れない”といった場合の原因や改善方法も紹介します。
【アーカイブ】
～未然活動の考え方，実施手順，活用法，ポイントと注意点，事例・演習～ |
| コード | tdo2021061701 |
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| ジャンル | 汎用（品質，ものづくり） |
| 形式 | オンデマンド講座 |
| 配信について | 視聴期間：アカウント発行から4週間 |
| 動画時間 | 約5時間（300分） |
| 資料（テキスト） | 印刷・製本したものを郵送します |
| ご案内事項 | オンデマンド講座とは:タイムパフォーマンス、理解度・定着度、受講期間、映像品質が弊社サービスの中でも優れています。 この講座は2021年6月に実施した同名のオンラインセミナーのアーカイブです |
| 受講料 (申込プラン) |
税込/テキスト付: 22,000円 (消費税込) |
品質技法コンサルタント。FMEA・DRBFM、FTA、QFD（品質機能展開）などを活用した未然防止や品質向上、発明的問題解決手法(TRIZ)、ISO9001、IATF16949を専門とする。1983年 ㈱日立製作所入社。半導体設計開発に従事した後、半導体グループ品質信頼性保証本部にてISO/TS16949（現IATF16949）を認証担当 兼 全社品質改善活動担当として品質機能展開等の日立全社での普及・展開活動を推進する。2002年 ㈱日立製作所退社し、ＣＳ－ＨＫ設立。大手企業を中心に品質技法コンサルタントして活動中。著書には『本気で取り組むFMEA』（日刊工業新聞社）、『本当に役立つTRIZ』（日刊工業新聞社・共著）、『常識をくつがえすモノづくり発想法講座』（工学研究社・共著）がある。 |
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Ⅰ．未然防止活動とＦＴＡ |
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＜習得知識＞ |
