Part⑤ 研究開発テーマ評価の考え⽅と実践

はじめに：自己紹介と研究開発の環境変化

１．研究開発テーマ評価はなぜ可視化できないのか？
　①研究開発テーマ選定・評価を可視化させるためにまず知っておくこと
　②取り上げる研究開発テーマの区分：目的、対象と進捗ステージ
　③研究開発資金の性格と企業価値の向上

２．研究開発テーマ選定・評価の基礎的考え方としての未来の共有化とＭＯＴの方法論
　①経営側から見たＲ＆Ｄへの期待変化と対応
　②研究開発におけるイノベーションのプロセスと選定・評価の重要性
　③研究開発評価における費用対効果の考え方

３．研究開発の選定・評価法についての基本と不確定性への対処
　①研究開発（テーマ）選定・評価の現状と課題
　②Ｒ＆Ｄの事業性評価と投資回収の考え方の基本
　③事業性評価へのファイナンスの基本：ＤＣＦ法、ＮＰＶ法、ＩＲＲ法と適用範囲
　④未来の不確定性をどのように定量的な判断に取り入れるか
　⑤ステージ（ゲート）法の基本と、実践的な活用法の整理

４．事業戦略マップ（TIG 法）による可視化と投資選定・評価への活用事例
　①TIG法の概略とその可能性：経営者と推進者を共有化
　②TIG法の研究開発テーマの具体的な適用イメージ
　③TIG法の応用事例：具体的な適用プロセス例とテーマの優先判断事例

５．未来の価値をどう算出し、実践に役立たせるか？
　①選定・評価法の内容整理と適用範囲への考え方
　②定性的、定量的な方法と可視化のまとめ：実践的な検証手法と有効性
　③まとめと質疑応答