Part② 技術・経営・事業と研究開発をつなげるロードマップ作成・活⽤ [講習会詳細]

※お申込前に「注意事項」をご確認ください

Part②
技術・経営・事業と研究開発をつなげるロードマップ作成・活⽤

コード	tdo2020070801
ジャンル	MOT
形式	オンデマンド講座
配信について	受講期間：アカウント発行から4週間
資料（テキスト）	印刷物を郵送
ご案内事項	研究開発・新規事業を成功に導くMOT実践講座シリーズ【全6講座】（https://www.tech-d.jp/seminar/show/6182）のPart②
受講料 (申込プラン)	税込/テキスト付: 22,000円 (消費税込)

Part② 技術・経営・事業と研究開発をつなげるロードマップ作成・活⽤

●詳細

はじめに（⾃⼰紹介と企業における環境変化）

１．ロードマップの役割と実践ＭＯＴの経営上の意味
　①ロードマップと経営マネジメントの立場：イノベーション経営へ
　②ロードマップ創りに役立つ４つのステージ：実践MOTとは
　③新事業展開方法（MBAとMOT）の考え方とキーワード

2．ロードマップ策定と事業構想プロセス
　①時間軸で考えることで、未来の共通認識が起こる
　②技術コアからの事業・商品構想とは
　③ロードマップ策定の一般プロセスと事例

３．事業戦略と技術ロードマップの融合と統合化と検証作業
　①企業経営におけるロードマップと戦略
　②統合ロードマップの作業プロセス概要
　③新規事業と統合ロードマップの作成プロセス
　④MOTマーケティングによるロードマップの検証作業（概要）

４．公表されている各種ロードマップ事例紹介

５．まとめ
　①統合ロードマップを活用に落とし込む
　②経営層への説得のポイント

【習得事項】
　・ロードマップの視点によるR&Dテーマや事業部開発テーマの位置づけ、既存各種のロードマップの意味や使い方が明確になる。
　・暗黙知を形式知化でき、経営側への説明（MBA・MOTなどの共有化）や他部門との良好なコミュニケーションが可能となる。
　・結果として、新事業を目指すテーマの予算・人材獲得などの実践と研究開発成果の高評価につながる。

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