“つなぐ”をマネジメントする　～変革を牽引するVUCA時代のリーダーのあり方～

＜プログラム＞
1. 社会変化の加速（我々がこれから迎える時代）
1.1　外部環境の変化を直視する
1.2　ESG、SDGｓ、ＣＳＶ経営
1.3　コロナ禍がもたらした社会の変化
1.4　デジタルトランスフォーメーションとコーポレートトランスフォーメーション

２．企業に求められる未来志向の経営
2.1　パーパス経営と実現に向けた要件
2.2　両利きの経営と成功の秘訣

３．今後の価値づくりの方向性
3.1　顧客価値創造の時代
3.2　テクノロジー起点の研究テーマ創出
3.3　機能重視から意味のイノベーションへ

４．イノベーションを生むマネジメント（多様性を受け入れ、つなぐ）
4.1　チャラ男（一匹狼・異端児）の戦力化
4.2　組織・人材の多様化、ダイバーシティの推進
4.3　“つなぐ”をマネジメントする
4.4　オープンイノベーションの促進

＜講義概要＞
　現在は外部環境の変化が激しく、経営や価値開発、事業開発において不確実性が増しており、「未来は、これまでの延長線上には描けない」状態にあります。企業の成長性を確かなものにするためには、組織の多様性（ダイバーシティ）を活かすとともに、イノベーター個々の持つ知識・能力・経験・行動特性が最大限に発揮できる組織づくりが重要となります。同時に、これらの社内外の多様な知を“つなぐ”ことが、未来に向けてのKSF（キーサクセスファクター）になります。 本セミナーでは、組織を取り巻く様々な課題を取り上げ、創造性の高く未来を力強くリードするR&D組織をつくるポイントを紹介します。