FMEAの基本と設備FMEA・工程FMEAへの応用 [講習会詳細]


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まず、未然防止の考え方やFMEの基本について解説し、それを踏まえて、設備や工程を対象にして、どのようにFMEAを進めていくのか、その考え方を解説します。特に、設計部門との連携が重要になってきますので、それについて詳しく解説します。

FMEAの基本と設備FMEA・工程FMEAへの応用

【日　程】	2023年6月14日（水） 13：00～17：00
【会　場】	Zoom配信（Webセミナー）
【受講料】	通常　　　　：22,000円（税込）
【備　考】	テキスト　　　：電子データで配布しますアーカイブ配信：あり ※見逃・復習用として、配信動画の録画をご視聴いただけます

講師： CS-HK 代表上條仁氏

経歴：品質技法コンサルタント。FMEA・DRBFM、FTA、QFD（品質機能展開）などを活用した未然防止や品質向上、発明的問題解決手法(TRIZ)、ISO9001、IATF16949を専門とする。1983年㈱日立製作所入社。半導体設計開発に従事した後、半導体グループ品質信頼性保証本部にてISO/TS16949（現IATF16949）を認証担当兼全社品質改善活動担当として品質機能展開等の日立全社での普及・展開活動を推進する。2002年㈱日立製作所退社し、ＣＳ－ＨＫ設立。大手企業を中心に品質技法コンサルタントして活動中。著書には『本気で取り組むFMEA』（日刊工業新聞社）、『本当に役立つTRIZ』（日刊工業新聞社・共著）、『常識をくつがえすモノづくり発想法講座』（工学研究社・共著）がある。

＜こんな方にオススメです＞
・設備FMEA・工程FMEAを始めたいと思っている方
・現在の設備FMEA・工程FMEA が上手くいっていない（非効率）と感じている方
・設計部門と連携して効果的なFMEAを実施したいと考えている方

＜学べること＞
・FMEAの未然防止活動の考え方
・未然防止に役立つFMEAの基本事項
・設備FMEAと工程FMEAの考え方
・設備FMEAと工程FMEAの効果的なやり方

＜プログラム＞
Ⅰ．FMEAの考え方、未然防止活動とは
　１．本来の未然防止とは
　２．未然防止の区分け
　３．FMEAとFTA
　４．FMEAが上手くいない理由と事例
　５．上手くいかない工程・設備特有の理由
Ⅱ．FMEAの基本的な進め方
　１．FMEAの前後
　２．効率的な未然防止活動の実施時期とは
　３．的を射る（重点化実施する）ためには
　４．きっかけ（インプット）の明確化のために
　５．FMEAの作成・手順
Ⅲ．設備FMEA・工程FMEAへ
１．設備・工程FMEAのインプットとは
２．設備と工程を分けるメリット
Ⅳ．事例紹介

＜講義概容＞
　事故や不良が起きるたびに「FMEAの徹底」や「未然防止活動の実施」といったことが言われます。しかし、FMEAを、本来の意味や目的を意識しないまま、単に「顧客対応のため」「DRで必須となっているから」といった理由で実施しても、効果はそれほど期待できません。不良や事故を未然防止するためには、FMEAの本来の使い方を理解したうえで、効率よく実施することが重要です。
　本講座は、生産技術・製造部門向けのFMEA講座となります。ただし、基本的な考え方は設計FMEAと変わりませんし、また、設備FMEA・工程FMEAであっても設計FMEAがきちんと行われていることが重要となります。そのため講義では、未然防止の考え方やFMEAの基本を解説し、それをどのように設備FMEA・工程FMEAに応用していくかというスタンスで解説します。

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