知財戦略を立案するには、自社・他社の現状を把握し、他社に勝つためのパテントマップ作成が必要ですが、パテントマップの活用や自社の戦略の立て方が上手くいかないことが多いものです。本セミナーでは、自社が勝つためのパテントマップ作成から、開発戦略・知財戦略の手法とそのポイントについて解説していきます。

【Zoomセミナー】
自社が勝つための
パテントマップによる技術戦略・知財戦略の策定方法と実践方法

                               本セミナーは「Zoom」を利用します。
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講師： 大藪知財戦略コンサルティング 知財戦略コンサルタント 大藪 一氏

経歴：パナソニック株式会社にて研究開発、知的財産権業務に従事。2000年からR&D知的財産権センターで戦略知財担当として、知財戦略の策定と推進に10年間従事。パナソニック退職後、アイ・ピー・ファイン株式会社入社、2017年より取締役専務執行役員兼知財コンサルティング部長を務め、2018年10月より現職。現在は、セミナーや大手企業の知財戦略実践コンサルティング業務、パテントマップの作成と活用方法、α発想法の理論と演習、機能ツリーによる新規テーマ・新規企画の探索立案方法、新規事業・新規技術・新規用途の開発等のコンサルティング業務に従事。

１．従来のパテントマップのメリット・デメリット
　①独自分類に構成キーワードを付与したパテントマップのメリット・デメリット
　②特許情報だけでパテントマップを作成するメリット・デメリット

２．知財戦略手法「U’Method」の事例（自動車用LED）
　①科学的発想法「α発想法」による機能ツリーの作成具体事例
　②構成ツリーと機能ツリーの比較
　③機能ツリーを活用した知財戦略の立案と推進方法

３．機能ツリーを活用した知財戦略手法
　①構成ツリーと機能ツリーの比較
　②機能ツリーを活用した知財戦略の立案と推進方法

４．自社が勝つ知財戦略活動
　①知財戦略手法「U’Method」概要
　②推進テーマの決定
　③機能鳥瞰マップの作成
　④攻め所を決める
　⑤可能性アイデアの多量発想
　⑥ 「U’Method」を用いた勝てる知財戦略
　⑦ 「U’Method」によって得られる特許の実力

５．知財戦略実践の具体事例
　①特許の質を向上する知財戦略実践事例
　②パテントマップはテーマアップに必須
　③パテントマップをテーマ推進に定着させる実践例
　④パテントマップの自動メンテナンス事例

６．知財戦略推進のポイント
　①経営に役立つ知財戦略
　②特許以外の知的財産権の活用
　③特許の出願フローと費用と棚卸時期

【次回の大藪先生講座】

2月9日（火） 14：00～17：00

『新テーマ・企画立案のアイデア発想』