このサイトではJavaScriptを使用しています。ブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてからお使いください。 【リアルセミナー+配信】創造力を強化する「ユニークブレインラボ®」 [講習会詳細] | テックデザイン
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頭の良い思考・論理的な思考からでは出てこない“企業家・発明家・創造的イノベーターに学ぶアイデア発想法”を、演習を交えながら身につけます。新製品・新規事の企画でお悩みの方は是非ご参加ください。

【リアルセミナー+配信】

~独創的なアイディアを連発する思考技法と発想エクササイズ~
創造力を強化する「ユニークブレインラボ®」

【日 程】

2020年10月27日(火) 10:00~17:00

 

※オンライン受講の場合はお好きな場所でご受講いただけます

【会 場】

東宝土地 会議室(高橋ビル5F)(東京 神保町駅/九段下駅)

【受講料】

31,000円(税込/テキスト付)



                          【リアルセミナー(+live配信)とは?】
                           会場受講/オンライン受講が選べるセミナーです!
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講師: 株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介

経歴: 1992年 慶應義塾大学、2002年 Case Western Reserve大学院を卒業。出光興産、KPMGビジネスアシュアランス、Kepner Tregoe Japanを経て、2009年(株)経営技法設立。2011年、新しいアイディア発想法である「ユニークブレインラボ®」を開発し、上市する。大手製造業、IT企業を中心に創造力強化、新製品新サービス創出を支援。世界でも数少ない「思考技術」を基軸においたコンサルティング、研修を展開している。NPO法人ランチェスター協会 理事。等価変換創造学会所属。

Ⅰ.総論:なぜ創造力か
 1.クリエイティブな頭が求められる時代
 2.何が創造性を妨げているか
 3.“ユニーク”とは何か、創造力と想像力の違い
 4.4つの創造的思考のアプローチ:連想力、抽象化思考、複眼力、構想力

Ⅱ.創造力強化 24の思考テクニックと体験型エクササイズ【演習】
 連 想 力:非連続非論理的思考の効用と使いこなし方、自由で常識に捕らわれない
       大胆な思考の生み出し方
 抽象化思考:異質な業種・製品をヒントにする、表面的ではない“物事の本質”を
                    突き詰める思考法
        ⇒数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの大切なポイント
 複 眼 力: 多面的且つ死角もおさえながら物事をとらえる、「コロンブスの卵」型
                     アイディアの生み出し方
        ⇒同じものから「人と異なる何か」を思いつく人は、どこをみて何を
                      考えているのか?
 構 想 力: 合わせる、混ぜる、分ける、時間軸でかけあわせる、異質の組み合わせが
                     生む新たな発想
        ⇒限られた資源を活かし、ありきたりの論理を越えて他人が出せない成果を
                        生むその秘密とは

Ⅲ.創造力だけではなく想像力も鍛える ~物事の本質を見極めるためには?~

Ⅳ.創造的な思考技術の実務での適用 ~場面に相応しい思考テクニックをどう選ぶか?~
 1.事業戦略立案における活用例
 2.新商品/サービス企画・開発における活用例
 3.技術課題解決における活用例
 4.未来予測、ロードマップ作りでの活用例
 5.営業・マーケティングにおける活用例  6.その他

Ⅴ.思考技術をいかにして定着させるか?習得のコツ

Ⅵ.会社の創造的文化を醸成する
 1.創造的な社風のつくりかた:新しいものを生み出せる組織とそうでない組織、
         決定的な分かれ目はどこに?
 2.「社内で新企画を通したいのに通らない」企画を実現するための戦略
 3.創造的で前向きな人生を実現する、日々の実践ポイント

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<講師の言葉>
 いわゆる、「頭の良い思考」、つまり「情報を正しく整理しロジカルに分析」さえ行えば、ビジネスにおける問題は必ず解決するものでしょうか?知識と経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか? 現実はそう簡単なものではない、と皆様日々実感されていることでしょう。
 最後にものを言うのは「他人が気づかない問題に気づき」「他人が思いつかないことを思いつく」能力です。
 他人と同じ視点で情報を集めて考えてみても、皆が解決できていない問題はクリアできず、他社と同じ考え方では差別化もままなりません。一方で、実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。
 本講座では、実際に創造や発明上手の方々が行う、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力という思考パターンを解説します。これら4つの意味を体系的に理解し、その鍛え方を知り、実際に体験してみることで、柔軟かつ創造的な発想力・思考力を磨くことができます。他人と異なる発想で生まれたアイディアは、必ず他社製品やサービスとの差別化に繋がります。そしてご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成するコツを学ぶことで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。



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