このサイトではJavaScriptを使用しています。ブラウザの設定でJavaScriptを有効にしてからお使いください。 【Zoomセミナー】創造力を強化する「ユニークブレインラボ®」 [講習会詳細] | テックデザイン
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頭の良い思考・論理的な思考からでは出てこない“企業家・発明家・創造的イノベーターに学ぶアイディア発想法”について、演習を交えながら身につけます。高度で深い内容ですが、わかりやすく楽しみながら習得できます。

【Zoomセミナー】
~独創的なアイディアを連発する思考技法と発想エクササイズ~
創造力を強化する「ユニークブレインラボ®」

【日 程】

2020年8月25日(火) 10:00~15:00

【会 場】

各自PC(オンラインでの受講となります)

 

※見逃し・復習用として、配信動画の録画をご視聴いただけます

【受講料】

27,500円(税込/テキスト付)

【テキスト】

PDFデータのダウンロード



【Zoomセミナーとは】

◆Web会議ツールの「Zoomのウェビナー」を利用したオンライン講座です!
 「東京への出張が難しい」
 「交通費がもったいない」
 「他の予定もあり、会社を抜けられない」
 「自席や自宅でリラックスして受講したい」といった方々にお勧めです。

【お申込に際してのご案内】
◎申込期日:前日16時までとなります
◎視聴方法:会議室URLなどはメールでご連絡します
◎テキスト:PDFデータを弊社Webサイトよりダウンロード

【お申込の前のお願い】
ご使用のPC・通信回線にセキュリティなどの制限がある場合、Zoomを利用できない場合があります事前に下記のサイトにて、Zoomの接続・利用についてご確認ください
・テスト画面: 『Zoomをテストする』

講師: 株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木 俊介

経歴:1992年 慶應義塾大学、2002年 Case Western Reserve大学院を卒業。出光興産、KPMGビジネスアシュアランス、Kepner Tregoe Japanを経て、2009年(株)経営技法設立。2011年、新しいアイディア発想法である「ユニークブレインラボ®」を開発し、上市する。大手製造業、IT企業を中心に創造力強化、新製品新サービス創出を支援。世界でも数少ない「思考技術」を基軸においたコンサルティング、研修を展開している。NPO法人ランチェスター協会 理事。等価変換創造学会所属。

Ⅰ.総論:なぜ創造力か
 1.創造力とは何か〜偉大な創造者、起業家だけが持ちあわせる共通点
 2.創造力と想像力の違いと使い分け
 3.4つの創造的思考のアプローチ~連想力、抽象化思考、複眼力、構想力

Ⅱ.創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
 24種の思考テクニックとそれを強化するエクササイズをダイジェスト形式で解説します。
いくつかを実際に取り組んで体験・体感いただきます。
 
 1.連想力
  非連続非論理的思考の効用と使いこなしかた、自由で柔らかい頭、とらわれを外す大胆
     な思考はいかにして生まれるか?
 2.抽象化思考
  異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質をつきつめる
    ~数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに
 3.複眼力
  多面的且つ死角もおさえながら物事をとらえる、思いつきそうで思いつかないアイ
     ディアはなぜ生み出せるのか?同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、
     探し当てる人は、どこをみて何を考えているのか?
 4.構想力
  合わせる、混ぜる、分ける、時間軸でかけあわせる、複雑な仕組みを生み出す・・・
      限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて他人がつくリ出せない
      成果を生んでしまう、その秘密はどこにあるか?

※講義終了後、15:30頃まで質疑応答、雑談の時間を設ける予定です(自由参加)

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<講義概要>
 どの世界においても、先が読めない、過去の延長の発想では生き残れない時代になりました。いわゆる「頭が良い」、つまり「情報を正しく整理しロジカルに分析すれば問題必ず解決する」これだけで、果たしてビジネスを、時代を乗り切れるでしょうか?膨大な知識と長年の経験さえあれば、新製品や新事業が作れるのでしょうか?現実はそう簡単なものではない、皆様日々実感されていることでしょう。
 誰もが努力はしていますが、結局のところ、最後にものを言うのは「他人が気づかない問題に気づき」「他人が思いつかないことを思いつく」能力です。他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアできません。人と同じ発想では新製品も生まれませんし、競合他社と同じ考え方をしては差別化もままなりません。
 一方で、実際に成果を出してきたビジネスリーダーや凄腕の技術者、起業家は、論理一辺倒ではない、創造的な頭の使い方を必ずしています。
 本講座では、実際に創造や発明上手の方々が行う、「連想力」「抽象化思考」「複眼力」「構想力」という4つの思考パターンを解説します。これらの意味を体系的に理解し、その鍛え方を知ることで、柔軟かつ創造的な発想力・思考力を磨くことができます。他人と異なる発想で生まれたアイディアは、必ず他社製品やサービスとの差別化に繋がります。そしてご、ご自身だけではなく、周りの方の創造力も醸成するコツを学ぶことで、組織を活性化するリーダーとして活躍できるようになっていきます。



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