![]() ![]() ![]() |
|
FAXでのお申し込みはこちらから |
担当者の負担が少なく、誰もが効率よく進められる“インタビューFMEA”のやり方を中心に、未然防止活動の本来の意味・目的、FMEAの基本、DRでの上手い活用方法なども解説します。 FMEAの基本・勘所と“インタビューFMEA”の進め方 ~誰もが効率的に実施できて、DR・未然防止に効果的に活用できるノウハウ~ |
|
講師: CS-HK 代表 上條 仁氏 経歴:1983年 ㈱日立製作所入社。電力や自動車用の半導体設計開発に従事した後、半導体グループ品質信頼性保証本部にてISO9001&QS9000(現ISO/TS16949)認証担当、兼・全社品質改善活動担当として品質機能展開等で日立全社の普及展開活動を推進する。2002年 ㈱日立製作所退社し、CS-HK設立。大手企業を中心に品質機能展開・TRIZ、FMEA・FTA、DR、ISO9001、ISO/TS16949等のコンサルタントとして活躍中。著書には『本当に役立つTRIZ』(日刊工業新聞社・共著)、『常識をくつがえすモノづくり発想法講座』(工学研究社・共著)がある。 1983年 ㈱日立製作所入社。電力や自動車用の半導体設計開発に従事した後、半導体グループ品質信頼性保証本部にてISO9001&QS9000(現ISO/TS16949)認証担当、兼・全社品質改善活動担当として品質機能展開等で日立全社の普及展開活動を推進する。2002年 ㈱日立製作所退社し、CS-HK設立。大手企業を中心に品質機能展開・TRIZ、FMEA・FTA、DR、ISO9001、ISO/TS16949等のコンサルタントとして活躍中。 |
Ⅰ.未然防止活動とFMEA (0.5時間) 無駄なDR、広く浅く、問題解決・再発防止と混同、発生度がわかれば苦労しない、 やりっぱなし、工程管理の増加、継続的に実施、DRBFMは別物 |
<習得知識> |