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管理職の悩みの一つに組織・人材のマネジメントが挙げられます。プロジェクトチームで業務に当たる場合は尚更に部門を横断してのマネジメント力が必要です。組織力向上のための具体的かつ即効的な手法を伝授します。 チームマネジメントと組織の課題解決力の向上 ~リーダーの自己変革・バックキャストによる課題解決・コミュニケーション力の鍛錬~ |
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講師: 株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役/ ヘルスケアIoT コンソーシアム 理事 高橋 透 氏 [ 上智大学経済学部・グローバル教育体系非常勤講師 ] 経歴: 1987年上智大学経済学部経営学科卒業後、旭硝子株式会社入社。セラミックスのマーケティング、消費財の新商品開発、広告宣伝を担当。その後大手コンサルティング会社を経て、1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立。2010年より上智大学非常勤講師(コンセプトメイク、グローバルベンチャー)。2016年より「ヘルスケアIoTコンソーシアム」理事。主な著書に「技術マーケティング戦略」(中央経済社、2016年)「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」 (中央経済社、2015年)「90日で絶対目標達成するリーダーになる方法」(SBクリエイティブ、2014年)、『事業戦略計画のつくりかた』(PHP研究所、2006年 )、『図解でわかる・技術マーケティング』(共著、JMAM、2005年)などがある。 |
Ⅰ.チームのマネジメントとはリーダーの自己変革と外部を巻込むこと |
<習得知識> |